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4月9日下午 ，公司召开2012年一季度安全委员会会议 ，公司辅导、各单元及有关部门掌管人参与了会议；嵋橛筛弊芫砹跚蹇≈鞒。
会上 ，首先通报了合肥市建委安全质量治理处有关安全出产文件以及集团公司文件 ，并在会上进建了集团公司一季度安委会心灵。安全设备处处长曹建对公司一季度安全出产工作进行了总结 ，并对二季度工作进行了铺排。
一季度安全出产情况优良 ，在建项目安全局势安稳。目前 ，创省级安全质量标注化工地2个；市级安全质量尺度化工地1个。工地安全评估合格率100%；全员教育率达100%。严把报监手续 ，1—3月份我公司开工项目8个 ，安全经费投入900万元 ，在建工程所交的安全风险抵押金为49.6万元 ，对超肯定规模危险性较大分部门项工程组织专家论证4次（落地架1次悬挑架3次）有力地保险了安全出产工作。
戴树明总经理作总结讲话。他说 ，高危施工企业在发展过程中有分歧水平的安全经验教训 ，我们要举一反三。安全蕴含出产安全、资金安全、干部安全三大安全 ，涉及到从源头防备 ，过程节造。处罚要真正起四处罚成效 ，实时得到整改。工作人员要端正态度 ，加强安全意识 ，要有创新方式。做到既报喜也要报忧 ，企业应找事不谋人 ，做好大局与内容的统一。治理要做到不推诿 ，不懈怠 ，要讲进建、讲端正、讲清廉；要加强；馐 ，责肆意识、大局意识 ，确保安全出产安稳进行。
