基层动态
自公司10月份发展“大干70天”劳动较量活动以来 ，淮北东岳雅苑项目迅快掀起大干热潮 。造订各类措施 ，一是辅导班子统一思想、转变思路 ， ，成立了以项目经理朱超为组长的抢工幼组；二是依照 “大干70天”活动指标造度具体施工打算 ，对出产工作进行分化 ，倒排分部门项工程工期 ，每天召开装璜班组专题会议；三是强化治理 ，项目部凭据大干指标造订考评步骤 ，明确并细化责任 ，签定指标责任状 。
“大干70天”期间 ，有不少员工自动烧毁休息功夫 ，实事求是、尽职尽责为班组解决难题 ，例如方昱、解缓缓等凌晨 6 : 30 已在施工一线作业 。各班组鼓足劲头 ，知难而进 ，不甘落后 。
淮北东岳雅苑项目整幼我员 ，弘扬攻坚克难、锐意进取的心灵 ，在确保安全质量的前提下 ，为全面实现“大干70天”节点指标而致力奋斗！
